
2025年10月11日,為了強化管理并提高工作效率,公司以視頻會議的形式組織召開了全國分公司專項工作會??偣旧a(chǎn)經(jīng)營部、技術(shù)質(zhì)量部、財務(wù)部、行政部及各分公司負責人等相關(guān)人員參加了此次會議。

會議以“招投標工作規(guī)范”、“技術(shù)質(zhì)量問題改進”、“財務(wù)流程優(yōu)化”、“人員備案及相關(guān)規(guī)定”等核心議題為重點,展開了專項研討。會上,各部門與分公司代表聚焦實際工作中的難點,深入溝通、細致剖析,遵循“問題導向 + 目標導向”的思路,促進管理精細化的落實。
此次會議既是一個重要的工作交流平臺,也是全公司“嚴管理、強執(zhí)行、提品質(zhì)”理念的具體體現(xiàn),全面彰顯了全員齊心協(xié)力、腳踏實地的工作態(tài)度,為后續(xù)工作的高效優(yōu)質(zhì)推進提供了有力保障。

(撰稿人:生產(chǎn)經(jīng)營部—譚可)
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